Solar Sverige

Hur dansk är, VD, Anders Koppels moral? | Kumla | Billy säger sitt om grossisterna

Grossistledet ur VD-stolen: Solar Sveriges chef har 36 år i branschen bakom sig, från leverantörsfakturor och inköp till sälj och ledning, och beskriver varför kundbesök ute hos elföretagen ger bättre underlag än data – det är där logistik, sortiment och pris kommer upp på riktigt. Pris kallas en hygienfaktor som bara kunden kan avgöra, och konkurrensen mellan de stora grossisterna beskrivs som påfallande lik: leverans, lokal närvaro och kundvård nämns av alla. Konkreta framtidsfrågor som tas upp är miljödata i webbshop och kundportal – och elinstallatörens önskan att få den via EDI rakt in i affärssystemet – samt AI och nya produktområden, plus den miljardinvestering i nytt logistikcenter i Kumla som ska bära tillväxten. Dessutom skillnader i dansk och svensk företagskultur, jämställdheten i ledningsgruppen och varför dropshipping av udda produkter är svårare för en grossist än det låter.

Publicerades
31 augusti 2025
Format
Ljud · 1:29:02

Medverkande

Frågor & svar

Sammanfattade av redaktionen ur avsnittet. Varje svar är märkt med sekunden det sägs – klicka och hör det direkt.3 frågor
01

Varför finns det orderavgifter på små order hos grossisten?

Anders förklarar att små order i sig är en ren kostnad för verksamheten – någon ska plocka, paketera och skicka varan, och det belastar hela logistikkedjan.

02

Vad händer med Solars centrallager i Halmstad och Örebro?

Verksamheten koncentreras först till Örebro och flyttas under nästa år till den nya anläggningen i Kumla. Som kund ska man enligt Anders redan nu märka ett djupare lager och bredare sortiment, eftersom de tidigare lagren var anpassade efter sina regioner.

03

Vad tror Solars VD blir nästa stora förändring för grossistbranschen?

AI som hjälper till med uppgifter i webbshop och kundportal, samt miljödata på produkter – något han jämför med när produktbilder successivt blev självklara i webbshoparna.

Om avsnittet

Det här tar avsnittet upp

  • Solar grundades 1919 i Kolding i Danmark, börsnoterades 1958 och kom till Sverige 1989 genom förvärv av småpartier grossister.
  • Omsättningen ligger på cirka 3,5 miljarder kronor, bolaget har 550 anställda och investerar en miljard i ett nytt logistikcenter i Kumla.
  • Centrallagren i Halmstad och Örebro läggs samman – sista kundordern från Halmstad gick ut samma vecka som inspelningen.
  • Införandet av SAP och Salesforce från 2014 innebar att utesäljare inte längre slog order och att returer gick via kundservice med ärendenummer.
  • Grossisterna beskrivs med ett ord vardera: Solar digitala, Rexel och Sonepar traditionella, Ahlsell breda.
  • AI i webbshoppen och miljödata per produkt pekas ut som nästa stora förändring – Billy vill ha miljödata direkt via EDI.

Källa och omnämnanden

Liknande avsnitt

Fler avsnitt om arbetsmarknad och entreprenörskap.

Håll koll på nya avsnitt

Nya avsnitt, guider och material för dig som jobbar i elbranschen.