Eitech i Luleå

1:06:46

Eitech i Norrbotten – 184 anställda på sex enheter från Luleå till Kiruna, Pajala och Gällivare – med avdelningar för service, entreprenad och special projects som går in tidigt, redan i förstudieskedet, i de stora industriprojekten i norr. En bärande fråga är ledarskap och kultur i ett växande bolag: små, aktiva enheter där chefen faktiskt känner sina montörer, återkommande möten om förväntningar och en uttalad hållning att det är tillåtet att misslyckas så länge man delar misstaget vidare. Säkerhetsarbetet sätts i perspektiv med krass matematik – ett mätinstrument för fyrtiotusen mot en strömgenomgång, och varje incident med frånvaro som kostar mer än alla veckomöten tillsammans. Dessutom hållbarhet i praktiken: koldioxidmål till 2030, leverantörstransporter som den svåra biten, samlade leveranser en gång i veckan som både planeringsvinst och miljövinst, svensktillverkade alternativ att föreslå beställaren – plus rekrytering, handledare för elever och koncernens fond som delar ut pengar till föreningar.

Publicerades
18 mars 2024
Format
Ljud · 1:06:46

Medverkande

Frågor & svar

Sammanfattade av redaktionen ur avsnittet. Varje svar är märkt med sekunden det sägs – klicka och hör det direkt.5 frågor
01

Vad är Eitech och hur stort är bolaget i Norrbotten?

Eitech är en del av den franska Vinci-koncernen, som köpte sitt första svenska bolag – Emil Lundgren – för omkring 25 år sedan. I Norrbotten finns 184 anställda på sex enheter, från Luleå till Kiruna, Pajala och Gällivare.

02

Varför låter man inte enheterna växa hur stora som helst?

En enhet bör enligt Kurt inte bli större än cirka 70 personer eller 70 miljoner i omsättning. Blir den större tappar man kontrollen både på den egna personalen och på kunden, och relationerna försvagas.

03

Hur jobbar Eitech med säkerhetskultur?

Varje veckomöte inleds med säkerhet, och man uppmuntrar öppenhet om misstag och strömgenomgångar. Riskobservationer skickas in via app på ett par minuter, och tanken är att fler riskobservationer ger färre olyckor.

04

Hur mäter bolaget sina koldioxidutsläpp?

I systemet Green Edge rapporteras el, fjärrvärme, flyg, tåg och bränsle in. Tidsaxeln går från 2019 till 2030 med målet att minska koldioxidutsläppen med 50 procent, och hela projekt kan koldioxidberäknas.

05

Blir det dyrare att ta hänsyn till miljön i installationer?

Enligt gästerna blir det inte dyrare, snarare tvärtom: smartare planering och färre transporter gör att både pris- och miljömål kan nås.

Om avsnittet

Det här tar avsnittet upp

  • Eitech i Norrbotten har 184 anställda på sex enheter från Luleå till Kiruna, Pajala och Gällivare, och är en del av franska Vinci-koncernen.
  • Enheterna hålls medvetet under cirka 70 personer eller 70 miljoner i omsättning för att behålla kontrollen på personal och kundrelationer.
  • En programförklaring togs fram med hjälp av psykolog, där medarbetarna själva formulerade förväntningar på chefer och kollegor.
  • Ledorden hjärta, hjärna och tillsammans handlar om skyddsutrustning, att våga berätta hur man tänker och att bry sig om varandra.
  • Varje veckomöte inleds med säkerhet och riskobservationer skickas in via app – fler riskobservationer antas ge färre olyckor.
  • Andelen tjejer ligger kring 3 procent, och tjejer får förtur till praktikplats; en enhet har haft 7 procent.

Källa och omnämnanden

Liknande avsnitt

Fler avsnitt om elsäkerhet.

Håll koll på nya avsnitt

Nya avsnitt, guider och material för dig som jobbar i elbranschen.