Ett centrallager i Hallsberg på 230 000 kvadratmeter med ett lagervärde på runt två miljarder kronor är navet bakom varje leverans som dyker upp på bygget innan arbetsdagen börjat. Här reds det ut hur orderflödet styrs – allt från hur en stor order går direkt ut till kund i stället för via terminal, till varför utlastning är ett tetrisspel där luft i lastbilen kostar pengar. Inköpssidan berättar om komponentbristen under pandemin och hur man efter kriget blev snabbare på att köpa på sig lager, och om svårigheten att fasa ut gamla produktversioner när nya tas in. Dessutom planer på en ny anläggning, drönarleveranser till fjällvärlden, krav på hållbarhetsinitiativ i transportavtalen – och vilken artikel som faktiskt plockas allra mest (kaffekoppen).
Sammanfattade av redaktionen ur avsnittet. Varje svar är märkt med sekunden det sägs – klicka och hör det direkt.5 frågor
01
Varför vill lagret att man beställer tidigare på dagen?
Ordrarna toppar mellan klockan 15 och 17, vilket ger ett mycket snävt tidsfönster för plock och transport samma natt. Med ett dygns längre framförhållning skulle lagret och transporterna kunna planeras effektivare och mer hållbart.
Hur kan tre ordrar under samma dag bli en leverans?
Ordrarna kan plockas vid tre tillfällen och gå på tre olika bilar från Hallsberg, men sorteras sedan ihop på någon av de cirka 35 omlastningsterminalerna och levereras som en sändning.
Varför är det bättre att beställa hela förpackningar än styck?
Full förpackning innebär att lagret slipper bryta och plocka ut enstaka artiklar. Samtidigt behövs styckplock kvar, bland annat för industrikunder som vill ha exakt antal, och man tittar på att premiera den som köper hel förpackning.
Varför köps inte alla stora projektleveranser in via lagret?
En stor del av försäljningen går direkt från leverantör till arbetsplatsen. Artiklar till exempelvis ett vindkraftverk är ofta olämpliga att dra genom lagret, och ibland används cross docking där godset bara passerar och kompletteras.