Sandstedts El, Jönköping

Att växa från fem till femtio anställda som elinstallatör är inte en jämn kurva – det finns trösklar där kostnaderna kommer först och intäkterna sent. Patrik Sandstedt från Jönköping berättar hur han tog sig förbi den punkten genom att förvärva en annan firma och gå från fem till tio man över en natt, och varför mentorskap har varit hans sätt att inte stå ensam med besluten. Här finns också resonemang om varumärke när firman bär ditt eget efternamn, om roller och tydliga förhållningsregler i ett bolag på femtio man, och om att innovation i elbranschen ofta handlar om arbetssätt som gör att kroppen håller till pensionen. Avslutningsvis individens eget ansvar: tillverkarens anvisningar väger tungt för hur jobbet utförs, och arbetsgivaren kan ge verktygen och visa var informationen finns – men yrkesstoltheten måste montören själv bära.