Ahlsell Group: 50 miljarder omsättning, 7 500 anställda, över 300 butiker och fyra centrallager. Claes Seldeby chefar över allt detta -HUR BÄR HAN SIG ÅT?!
Billy ställer frågorna, Peter har funderingarna och Seldeby svarar - på allt!
Följ oss på Youtube 😃https://www.youtube.com/@elektrikerpodden
Missat något av våra avsnitt? Signa upp dig på vårt nyhetsbrev!
Tack till våra samarbetspartners!
Garo Entity - marknadens säkraste laddbox!
Nexans® → stora nog att påverka, lokala nog att bry oss!
Schneider Electrics nyhetsbrev - få senaste nyheterna!
Sammanfattade av redaktionen ur avsnittet. Varje svar är märkt med sekunden det sägs – klicka och hör det direkt.5 frågor
01
Hur många butiker har Ahlsell i Sverige?
Omkring 150 butiker i Sverige, varav drygt 110 med Ahlsell-namn och ett fyrtiotal butiker från förvärvade bolag som behållit sitt varumärke. Lika många butiker finns i övriga länder: Norge, Danmark, Finland och Baltikum.
Enligt samtalet en personlig kontakt som förstår projektet, har teknisk kompetens och materialkännedom, kan upptäcka vad som saknas i ett underlag och som förbereder material inför kommande jobb – inte bara ett pris på en offert.
Claes berättar att man hade egen kapacitet, att beställningar av containrar motsvarande nio månaders förbrukning var dåligt för kassaflödet, och att man ville kunna märka produkterna Made in Sweden. Det handlade alltså inte om dagens geopolitiska läge.
Kommer grossistbutikerna att försvinna till förmån för e-handel?
Claes tror att butiksnätverket består eller expanderar, eftersom behovet av att träffa människor, få personlig support och göra kompletteringsköp finns kvar – många beställer online men hämtar i butik.
Hur försvarar Ahlsell att man breddat sig till fler teknikområden?
Bemanningen mot elinstallatörer har inte minskat, även om andelen av totalen blivit mindre, och man arbetar med specialister – egna elsäljare på innesälj i butik, och motsvarande för VVS och verktyg.
Ahlsell har cirka 150 butiker i Sverige och 150 i övriga länder, 7 500 medarbetare och omsätter runt 50 miljarder.
Verksamheten är nedbruten i cirka 450 resultatenheter med runt 15 personer i varje, så att effektivitet kan mätas och beslut fattas nära kunden.
Elektriker efterfrågar säljare med teknisk kompetens som hittar det som saknas i underlaget – exempelvis potentialutjämning i plattan – och kan gammalt material.
Byggplatslogistik vid Karlatornet innebar att material ställdes in våning för våning nattetid, eftersom en installatör annars bara lägger omkring 30 procent av tiden på produktivt arbete.
Finanskrisen 2008–2009 med minus 31 procent i orderingång på Wibe tvingade fram försäljning av delar av bolaget och uppsägning av omkring 100 medarbetare i Mora.
AI används internt för att jämföra leverantörsavtal, översätta produktdata och läsa in PDF-order via machine learning i stället för manuell inknappning.