Från elektriker till koncernchef för ett börsnoterat elmaterielbolag – Patrik Andersson på Garo berättar hur vägen gick via praktikplats och yrkestid i elen, ett utesäljarjobb på Eldon som han sökte trots att han inte matchade annonsen, och vidare till försäljnings- och marknadsansvar innan koncernchefsrollen med tester och rekryteringsprocess. Gnosjöandan är en röd tråd: täta nätverk av underleverantörer i bygden, föreningsliv och en entreprenörsanda man nästan får med sig hemifrån. Garos historia från 1939, dagens satsning på elbilsladdning i Norden och Storbritannien samt solenergi ger bilden av var bolaget står i dag. Dessutom konkreta tankar om öppet ledarskap där medarbetare driver sina egna processer, om en företagskultur som tillåter folk att växa, och om framtiden i elbranschen med system som pratar med varandra via öppna API:er i stället för stängda lösningar.
Sammanfattade av redaktionen ur avsnittet. Varje svar är märkt med sekunden det sägs – klicka och hör det direkt.5 frågor
01
Varför byttes de tidigaste elbilsladdstolparna ut så ofta?
De första stolparna var i praktiken ett vanligt vägguttag med personskyddsautomat i en kapsling, utan elektronik förutom en indikeringslampa. Billy berättar att han bytt ut sådana fem–sex gånger sedan Teslor bränt under dem.
Vad gör att en BRF ofta väljer samma fabrikat till laddare som till motorvärmare?
Står det redan ett känt märke på motorvärmarstolparna finns en trygghet i att fortsätta med samma leverantör, särskilt när det finns färdiga lösningar för att byta ut insatserna och komplettera fördelningsskåpen.
Hur hänger elbilsladdning hemma ihop med solceller?
Vill man ladda bilen hyfsat snabbt hemma räcker husets kapacitet ofta inte till, och då beskrivs solenergi som ett bra komplement. Samtidigt är det i dag svårt att få ihop affären i materialledet.
Vad är den största omställningen från arbetsledare till säljare?
Som arbetsledare rör man sig inom ett par mils radie med fasta tider, medan säljaren reser i ett stort distrikt med oregelbundna dagar. Dessutom tillkommer uppgiften att övertyga andra om produkten, vilket beskrivs som ett sätt att leva snarare än ett sju-till-fyra-jobb.
Vad krävs för att gå från elektriker till chefsroll i branschen?
Patrik Andersson lyfter att någon måste tro på en och coacha en när man är ung, att man ska våga testa nya roller och vara skötsam, samt att elektrikerbakgrunden gett honom förståelse för produkter och kundernas vardag.
Garo grundades 1939 av tre personer och började med gjutdosor och tunnelbelysning innan egna mätarskåp och centralsystem kom under 50-, 60- och 70-talen.
Installation är Garos största produktområde med omkring 3 500 artiklar – dvärgbrytare, motorvärmare, stickproppar, centraler och kopplingsdosor – och står för nästan halva omsättningen.
Första laddprodukten visades på Almedalsveckan 2008 och var i praktiken en stolpe med ett vägguttag, eftersom det då saknades standard.
E-mobility står i dag för cirka 26 procent av verksamheten och bolagiseras som Garo e-mobility AB från 1 januari 2021.
Ett nytt kabelskåp i materialet magnelis lanserades under året, med lastbalansering inbyggd för att kunna leverera laddare och strömförsörjning i ett paket.
Solcellsverksamheten har pågått i fem år men beskrivs som en omogen och spretig marknad jämfört med elbilsladdning.